我接手过一个案件,一家贸易公司欠了供应商300多万货款,官司打赢后,贸易公司账上只剩几千块钱,法人是个外地农民,名下什么都没有。供应商急得团团转,找到我说:“李律师,他们公司还在正常经营,每天都有货车进出仓库,怎么可能没钱?”我告诉他,这叫“一套人马两块牌子”,是很多企业逃债的惯用伎俩。最后我们成功追加了关联公司为被执行人,300多万全部执行到位。今天我就把这个案子的操作过程拆解给你看,教你如何揭开“一套人马两块牌子”的面纱。
所谓“一套人马两块牌子”,是指同一个老板控制着多家公司,用一家公司签合同、接业务,用另一家公司收钱、藏钱。你起诉的那家公司,可能就是个空壳。那么,怎么找出背后的“影子公司”?我用了四步法。
第一步:查工商档案。我申请了调查令,去市场监督管理局调取了贸易公司的全套工商档案。重点看几个地方:法定代表人、股东、监事、高管是谁。我发现,这家贸易公司的监事,同时是另一家物流公司的法定代表人。两家公司的注册地址,都在同一个产业园,只差一个门牌号。这就是“人员混同”和“场所混同”的初步证据。很多终本案件的当事人之所以查不到关联公司,就是因为没有去调取工商档案。
第二步:查银行流水。我申请调查令,调取了贸易公司过去两年的银行流水。我发现,贸易公司的客户打来的货款,到账后当天或者第二天,就会被转到一家物流公司的账户。而且,物流公司的账户里,每个月都有大额的工资支出、房租支出,说明它在正常经营。贸易公司的流水干干净净,物流公司的流水却红红火火。这是典型的“财务混同”。有了这些流水证据,终本案件的恢复执行就有了突破口。
第三步:查合同和发票。我通过关系,找到了贸易公司的几个老客户,询问他们跟谁签的合同、发票是谁开的。客户说,合同是跟贸易公司签的,但发票是物流公司开的,钱也是打到物流公司账户。这又是“业务混同”的铁证。我问客户为什么这么操作,客户说“老板说这样方便”。可见,这种操作在行业内已经不是什么秘密。
第四步:实地走访。我亲自去了那个产业园,发现贸易公司和物流公司共用同一个大门、同一个前台、同一个财务室。门口挂了两块牌子,但里面的人是一样的。我拍了照片、录了视频,作为证据提交给法院。法院看到这些证据后,认定两家公司存在人格混同,裁定追加物流公司为被执行人,对贸易公司的债务承担连带责任。
这个案子从立案到执行到位,用了不到四个月。当事人拿到钱后感慨:“李律师,你比侦探还厉害。”我告诉他,不是厉害,是法律给了我们武器。公司人格否认制度,就是专门对付“一套人马两块牌子”的。你只需要把证据收集齐,法院就会支持你。
最后,我想对正在经历执行难的企业主说:别被对方“公司没钱”的表象吓住。去查他的工商档案,去查他的银行流水,去看看他的办公场所。那些藏在背后的关联公司,往往才是真正的金库。
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